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12-17     浏览量:75

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  • 如何下载银河证券“玖乐”手机版炒股软件?
  • 主力洗盘副图源码 通达信指标公式
  • 绿地控股的大宗交易是什么时候开始的
  • 为什么股票的支撑位跌破了就变成了压力位?
  • 国泰君安属于什么企业?
  • 国泰君安期货有限公司-张铲棣是什么意思
  • 原来银联总裁万建华现在在哪里任职?
  • 1、如何下载银河证券“玖乐”手机版炒股软件?

    玖乐 的确是没有听说过,建议你去下载别的好了,我知道投资堂现在有level-2软件免费试用。不凡你去看看。

    2、主力洗盘副图源码 通达信指标公式

    内容来自用户:孙玲玲

    指标用法主旨,通过观察主力动向,跟上主力的拉升之前上车潜伏,在主力出货之前下车。
    中线用法:行情在在一波下幅下跌或者长时间缩量震荡时,出现红绿柱块资金进场信号,则将此票列入自选观察,待行情站上60日均线之后则为买入时机。(参考股票603896寿仙谷000513丽珠集团)而当趋势线(白色)上升到80以上,甚至100的时候,考虑出场。
    短线用法,一波较强的下跌之后较强的阳线,并出现红绿柱块信号,则是短线买入时机。参考300604长川科技、000839中信国安
    其他主力持仓筹码集中度散户筹码集中度等线,类似于KDJ超卖超买用法,不作为主要买入卖出依据。{主力洗盘}主力持仓:EMA(100*(CLOSE-LLV(LOW,34))/(HHV(HIGH,34)-LLV(LOW,34)),3),COLORMAGENTA,LINETHICK2; 主力筹码集中度:WINNER(C)*100 ,COLORRED,LINETHICK2;散筹筹码集中度:(WINNER(C*1.1)-WINNER(C*0.9))*100 ,COLORGREEN,LINETHICK2;强弱分界: 80,COLORYELLOW;趋势线: 3*SMA((CLOSE-LLV(LOW,27))/(HHV(HIGH,27)-LLV(LOW,27))*100,5,1)-2*SMA(SMA((CLOSE-LLV(LOW,27))/(HHV(HIGH,27)-LLV(LOW,27))*100,5,1),3,1);VAR1:=REF((LOW+OPEN+CLOSE+HIGH)/4,1); VAR2:=SMA(ABS(LOW-VAR1),13,1)/SMA(MAX(LOW-VAR1,0),10,1); VAR3:=EMA(VAR2,10);VAR4:=LLV(LOW,33);VAR5:=EMA(IF(LOWREF(VAR5,1),0,VAR5,7,0 ),COLORRED;洗盘:STICKLINE(VAR5

    3、绿地控股的大宗交易是什么时候开始的

    DKDB,应该是多空对比吧?
    普通软件没有这个指标的,需要新建一个指标。
    指标源码:
    短线资金:(HHV(C,5)-C)/(HHV(C,5)-LLV(L,5))*-100+100;
    中短资金:(HHV(C,10)-C)/(HHV(C,10)-LLV(L,10))*-100+100,COLOR00FFFF;
    中线资金:(HHV(C,20)-C)/(HHV(C,20)-LLV(L,20))*-100+100,COLORGREEN;
    主力资金:(HHV(C,30)-C)/(HHV(C,30)-LLV(L,30))*-100+100,COLORRED,LINETHICK2;
    小于4:IF(短线资金<4 AND 中短资金<4 AND 中线资金<4 AND 主力资金<4,0,100);
    等于0:IF(短线资金=0 AND 中短资金=0 AND 中线资金=0 AND 主力资金=0,0,100);
    无人区:6;
    强势:80;
    分水岭:50;
    弱势:20;
    ----------------
    会新建不?不会可以联系我~

    4、为什么股票的支撑位跌破了就变成了压力位?

    支撑位堆积了较大的成交量,大多人的成本都在这个价位,一旦跌破,这个价位上的人都套牢,一旦在回升的这个价位,解套盘大量涌出,就成为了阻力位

    5、国泰君安属于什么企业?

    国泰君安是国泰君安证券股份有限公司的简称,属于具有经纪业务、证券承销、资产管理、自营业务、直投业务、衍生产品投资、期货介绍、财务顾问、境外业务、基金管理、研究投资咨询等业务资格的综合类券商类企业。

    6、国泰君安期货有限公司-张铲棣是什么意思

    张铲棣是人名,是国泰君安期货的员工,就是这个意思。

    7、原来银联总裁万建华现在在哪里任职?

    万建华
    中国银联股份有限公司
    总裁
    2003年,银行卡在全国地市级以上城市实现了联网通用,银行卡同城跨行交易成功率达到了87%以上,异地跨行交易成功率在80%以上。不到两年的时间,万建华领导的银联让中国银行卡真正畅通无阻。2004年,万建华说:“中国也要有自己的VISA、万事达。”
    从2002年3月银联正式挂牌成立至今,万建华作为董事长兼总裁一直保持着相当的低调。但在金融圈里,万建华的名字早已和“实干派”联系在一起。万建华凭直觉感到了“个人银行业务集中在银行卡这种载体上的趋势”,所以当组建中国银联的任务找到了万建华时,他毫不犹豫地接受了。“我感觉这肯定代表了未来商业银行的一个发展方向。所以尽管当时心里并不是很有底,但是感觉这个事业的发展前景广阔,凭直觉我接受了这项任务。”银联从筹备到正式挂牌仅用了不到一年的时间,其中足见其协调运作能力之高。
    2002年,银联顺利实现了在300个城市各大银行的行内联网,在100个城市实现银行卡的跨行通用,在40个城市发行银联标识卡,并且实现全国范围内的异地跨行通用。银联在中国金融界已经成为“标准的受卡高速公路”。当然,银联的作用还不止于此,“未来人民币成为可自由兑换货币后,银联可以依靠统一起来的庞大资源与外卡组织谈判准入事宜,各行的银行卡可以借助银联系统利用国际网络,走向国际。”
    外界将万建华称为“中国VISA之父”,不过他本人却表示,“并不十分赞成要把银联办成中国的VISA、中国的万事达。我们要做的是学习人家几十年积累的成功经验,在这个基础上结合中国社会的需要、走自己的路,目标则是达到国际水平。” 2004年,万建华对未来充满信心,这个舞台留给他创造的机会将绵绵不断。

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